供应链管理讲师,供应链管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4351名

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共236位讲师 < 19/24页 >

王博

擅长领域：采购管理

所属行业：IT|通信|电子|互联网电子技术半导体集成电路

讲师课程：学习华为的“狼性”：华为狼性战略、华为狼性文化管理、华为狼性行销、华为创新思维；采购供应链课程：采购理念与基本技巧培训、采购合同解读与风险规避、如何制订采购策略、供应商谈判技巧、供应商管理方法

资历背景：二十三年实战工作经验，八年国家研究所工作，十五年华为工作经历！丰富的海外工作经历四年多在亚洲泰国、欧洲西、法等多个国家工作经历丰富的研发及管理变革经验中国第一批GSM、UMTS研发团队成员华为第一批ISC专家团成员华为第一批集成项目研发(IPD)专家组成员华为第一批海外采购变革推行组成员华为第一批海外ERP推行组成员华为第一批市场管理变革推行组成员华为大学特聘高级讲师、清华大学深圳研究院特聘高级讲师华为采购、研发和行销全球专家，华为大学特聘高级讲师多年的顾问经验成功指导陕西、湖北、广东、北京等十多家企业采购、研发及市场方面的管理变革，让企业在困境中找到了御寒的棉衣。

广东省深圳

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龚晓明

擅长领域：供应链综合

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：1.卓越绩效评价准则导入（2天；1天；0.5天） 2.卓越绩效模式操作实务（3天） 3.卓越绩效模式自评师（4天） 4.卓越绩效模式和全国质量奖评审员（5天） 5.卓越绩效模式高级评审员（3天） 6.卓越绩效管理体系整合（2天） 7.面向卓越绩效的六西格玛管理（2天） 8.基于卓越绩效模式的战略管理（2天） 9.基于卓越绩效模式的过程管理（2天） 10.六西格玛管理导入（2天） 11.六西格玛倡导者（2天） 12.六西格玛绿带（2阶段10天；4阶段17天—其中项目辅导5天） 13.六西格玛黑带（4-5模块，20-22天） 14.质量经理（5-6天） 15.质量成本管理（2天） 16.SPC（2天） 17.供应商管理（3天） 18.QCC（2天） 19.战略、绩效与对标管理（2天） 20.顾客满意与员工满意（1天）

资历背景：中国质量协会学术教育委员会委员全国首批卓越绩效模式认可导师，全程参与2012版卓越绩效评价准则及其实施指南国家标准的起草，是GB/Z19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》主要起草人，《卓越绩效评价准则国家标准理解与实施》、《卓越绩效评价准则实务》、《质量行动力卓越绩效模式》等书籍的主要作者，卓越绩效系列培训主设计和主讲全国六西格玛管理推进委员会专家委员，《六西格玛管理》和《六西格玛管理评价准则》主要作者，六西格玛黑带教师班主讲全国质量经理职业资格认证委员会专家委员，《质量经理手册》主要作者，质量经理职业资格考试教师班主讲国家质量专业人员职业资格考试专家团队成员，质量工程师和高级质量工程师教材编写人之一《供应商管理评价准则》标准课题组技术负责人；《企业质量专业人员分类与能力评价模型构建》及《全国质量管理现状调查》课题主要技术专家之一参与编写《全面质量管理》普及教材、《CEO的质量经营》、《质量管理工人读本》和《机械工业质量检验和质量监督培训教程》，翻译美国质协《使用EXCEL，实施统计质量控制》核心能力领域卓越绩效模式六西格玛管理质量成本管理供应商管理质量经理 QCC 管理体系和方法整合职业生涯现任中国质协卓越国际质量科学研究院暨培训中心高级专家（兼职），清华大学职业经理训练中心卓越绩效项目主讲教师（兼职），高级工程师，主设计和主讲卓越绩效模式系列课程、质量经理课程、六西格玛管理课程及供应商管理课程，多年参与全国质量奖评审并任组长、评审员教师，担任全国六西格玛黑带教师考官，参与注册六西格玛黑带考试命题、项目答辩评审、优秀项目及先进企业评审。同时，培训/辅导过100多家企业，包括宁波方太、深圳清溢、浙江移动、青岛建设、太钢不锈、浙江宝石、5720厂、航天自动控制研究所、航天三院总体部、西电开关、滨州活塞、河北建设、中建八局、深圳海洋王、浙江盾安、美的电器、南京钢铁、山东兖矿、上海日立、海尔、海信、青岛港务局等全国质量奖企业，以及厦门ABB低压电器、厦门烟草工业、龙岩烟草工业、福建恒安、宁波金田铜业、宁波得力文具、南京中电电气等省市获奖企业。 1983年毕业于浙江大学金属材料科学与工程专业，1990年开始从事质量管理工作，先后担任某军工企业全面质量管理办公室主任、质量安全部经理兼办公室主任。1996-2004年在厦门ABB开关有限公司，担任质保经理兼主管黑带，具体组织卓越绩效模式的导入、评价、改进和质量奖的申报以及六西格玛管理推进，率先成功地完成了以卓越绩效模式为框架的管理体系整合，企业获得了2002年全国质量奖。长期从事质量管理工作，在卓越绩效模式、六西格玛管理、质量成本、供应商管理、QCC、管理体系和方法整合等方面有较深的理论造诣和丰富的实践经验，多年致力于质量管理前沿课题的研究和实践，先后发表了40多篇论文，在中国ISO9000论坛、中美质量管理学术研讨会、亚太质量组织会议、亚洲质量网会议和中国质量论坛上作论文讲演，反响热烈，唯一连续五届获得中国质量学术论坛优秀论文二等奖或三等奖（一等奖均空缺）。并先后获得全国质量管理先进工作者、全国质量技术突出贡献奖和全国六西格玛管理推进突出贡献者等荣誉。

福建省厦门市

￥25000

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刘毅

擅长领域：质量管理

所属行业：商业服务专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）

讲师课程：[生产管理类]：《生产计划与进度管制实务》、《物料管理绩效提升及库存控制》、《采购与谈判技巧》、《5S与现场管理》、《IE手法实战应用》、《卓越班组长》、《班组建设》、《精益生产》、《生产效率损失分析与改进》、《生产工程管理》、《TWI督导层管理培训》、《TPM全面生产保养》、《采购与供应链管理实务》、《现场问题分析与解决》 [质量管理类]：《FMEA失效模式与效应分析》、《SPC统计制程管制》、《QC手法在现场中的应用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽样技术》、《QFD》、《生产工程管理》、《质量意识和质量管理》、《TPM全面生产保养》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

资历背景：著名实战派生产管理专家国家注册企业培训师多家培训机构、培训网特聘讲师中华讲师网生产管理讲师清华大学、上海交大生产运营班特聘讲师影响力培训集团特邀培训师、EAP企业网络生产学院讲师研究方向生产系列课程（如生产计划，生产现场管理，JIT，IE，TWI等）质量管理系列课程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等） ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等国际体系认证辅导实践经历刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、总经理等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。刘老师具备五年的专业培训讲授经验，强调实战与现场的结合，对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解，尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。三星电机有限公司—质量主任（1993至1996）协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理（1996至2000）安信达顾问有限公司—高级顾问师（2000至2005）上海NQA认证有限公司—审核员（2005至2007）广州聚腾顾问有限公司—高级顾问师（2005至2007）清华、上海交大、影响力集团、英斯捷国际发展机构等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师（2007—至今）

陕西省西安市

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龚举成

擅长领域：质量管理

所属行业：生产|加工|制造大型设备/机电设备/重工业

讲师课程：《精益生产管理》《工厂损失分析与成本控制》《如何有效降低工厂成本》《PMC生产计划与物料管理》《柔性生产计划、物料控制与交期管理》《如何有效推行QCC品管改善圈活动》《TPM全面生产设备维护》《TnPM全面规范化生产维护》《现场改善的利器IE工业工程》《精益采购与供应链管理》《6S卓越的现场管理》《8D方法—解决问题的工具与技巧》《TQM全面质量管理》《新旧QC七大手法培训》《高效的绩效管理》《APQP产品质量先期策划》《PPAP生产件批准程序》《MSA测量系统分析》《FMEA潜在产品失效模式及后果分析》《SPC统计技术控制》【生产领域管理层技能提升培训】《TWI现场主管技能提升培训》《如何成为优秀的班组长》《MTP中高层管理干部技能提升》【职称培训】《TS16949：2009内审员培训》《ISO9001：2008内审员培训》《IE工程师》《物流师》《生产管理师》

资历背景：中南大学工学学士，清华大学EMBA 曾任上汽集团生产部经理，精益改善导师上海财经大学MBA商学院特邀讲师携训网、前沿讲座特邀嘉宾 “培训前沿”生产物流类十强讲师 “中华讲师网”500强讲师，生产管理类十强讲师 10年生产质量管理经验，7年咨询培训经验【专业背景】真正的实战型职业培训师，目前国内少有的横跨三大类型企业（国有、外资、民营），真正懂得四种世界先进的管理模式（日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理）的企业管理专家。多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。【工作经历】上海汽车工业集团总公司（三大汽车集团之一，上海大众、上海通用汽车等均属于该集团）十年工作经验，历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益改善，及物流和销售管理。先后在上海汽车工业销售总公司任主管、宁波阜成电器有限公司任副总经理兼管理者代表。【擅长课题】精益生产培训、如何有效降低工厂成本、3Q7S—卓越的现场管理、现场管理的利器—IE工业工程、TWI—现场主管的技能提升训练、MTP-中高层干部管理技能全面提升、精益采购与供应链管理、TPM—全面设备维护、高效绩效管理、PMC—生产计划与物料控制、精益理念与管理、精益物流、精益研发、单元化生产、精益布局、精益制造系统设计、TQM、TS16949:2009质量管理体系内审员培训、TS16949 五大工具培训

浙江省宁波

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周士量

擅长领域：生产管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：1、生产管理类：《生产再造管理2天》、《生产运作管理2天》、《如何正确的做生产管理1-2天》、《高效率生产方式1-2天》、《杰出生产经理人研修班2天》、《生产管理游击战1-2天》、《IE-工业工程操作实务1-2天》、《效率提升与工厂改造1-2天》、《生产标准化管理1-2天》、《跟单员工作实战1天》、《计划员工作实战1天》、《调度员工作实战1天》、《生产经理特训营5天》 2、现场管理类：《现场管理五大目标1-2天》、《卓越的现场管理与改善1-2天》、《如何成功推行—（5S或6S）1-2天》、《现场追踪管理1-2天》、《改善比管理更重要1-2天》、《现场看板管理1-2天》、《现场目视管理1-2天》、《工厂超市管理1-2天》、《好玩的5S管理1-2天》、《现场督导员工作实战1天》 3、一线主管类：《班组建设与班组长管理实务1-2天》、《车间主任管理技能提升1-2天》、《车间主任特训营5天》、《班组长特训营5天》、《工厂班组建设1-2天》 4、质量管理类：《如何做好质量管理》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》、《微利时代的高质量管理2-3天》、《六西格玛管理1-2天》、《SPC-统计过程控制2天》、《品质七大工具运用2天》、《QCC-品管圈模拟实战1天》、《检验员工作实战1天》 5、设备管理类：《保养比维修更重要1天》、《设备管理TPM推行实务1-2天》、《设备再造与优化1天》、《设备管理员实战1天》 6、仓储管理类：《生产计划与物料控制1-2天》、《高效物料管理与库存控制1-2天》、《如何做好仓库理1-2天》、《仓管员工作实战1天》、《仓库超市管理1-2天》 7、采购物流管理类：《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》、《采购员与外协员工作实战1天》、《PMC-物料控制员工作实战1天》 8、精益生产类：《精益生产—企业“金矿”1-2天》、《生产制造业的精细化管理》、《精益生产与JIT生产方式》、《企业简单管理-量化1-2天》 9、成本管理类：《微利时代的低成本管理2天》、《工厂成本控制2天》、《成本压缩1-2天》、《成本减半管理1-2天》 10、交货期类：《微利时代的短交期管理2天》、《品种多数量少生产管理实际解决对策2天》 11、综合管理类：《企业流程再造1-2天》、《企业组织重组1-2天》、《中小企业规范化管理1-2天》、《制造企业的高效执行力1-2天》注：以上是设计好的课程，如有特殊要求可以直接与老师联系量身定做课程。若要了解详细信息，在百度直接输入：“周士量”三个字，可全面了解周老师情况。

资历背景：中国工厂管理专家协会专家简历中国著名生产管理专家中国工厂管理专家协会理事北京大学培训中心教授清华大学继续教育学院客座教授中国十大杰出培训师全球生产类10强华人讲师首届黄炎培职业教育管理专家奖中华职业教育社“十佳采购与生产管理专家” 中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家中国管理科学学会授予企业管理、全面质量管理(TQM)专业讲师老师享有十几年企业中高层实战管理经验，擅长企业生产现场管理、质量管理、物料管理、运营管理体系设计与执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业，为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和

天津市

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王铁力

擅长领域：生产管理

所属行业：服务业酒店/餐饮

讲师课程：

资历背景：生产管理实战讲师、咨询师、工商管理硕士、高级经济师、高级人力资源管理师、国家注册审核员。20年实战管理经验，曾在企业担任生产课长、品质经理、生产部长、人力资源总监、生产副总裁等职务，曾任职企业有富士康、深圳理光、IBM、伟志服饰等企业。王铁力老师1998年开始从事管理咨询工作，是国内最早一批企业管理咨询师。先后在香港、新加坡管理咨询公司担任企业管理咨询顾问。2002年开始授课，至10年王老师已是中国企业联合会培训中心、北京百朗教育发展有限公司、上海经典国际人才培训中心、清华大学教育培训中心等多家培训机构的签约培训讲师。全国巡回授课，有着近600多场公开课和内训课程授课经验，曾咨询服务过的企业达40多家。2010年受某大型服饰企业董事长邀请，任企业生产副总裁。企业拳拳盛意，王老师决定回炉深造，全面负责企业生产运营。在职期间除了担任本公司的内部讲师外，还兼任上海倍胜企管、尚奇培训等机构战略合作讲师。主要专长： 1、有600多场企业管理公开讲座及内训课程的主讲授课经验，讲师讲课思维清晰，逻辑性强，管理知识丰富，能充分调动课堂气氛，获得学员高度评价。 2、擅长制造业企业综合管理能力提升咨询辅导、流程再造、生产效率提升、现场改善、绩效管理等项目的咨询辅导。 3、发现问题、分析问题、解决问题能力较强，作为企业管理咨询师，对企业组织结构设计、管理流程、人员管理有深刻的理解，能针对企业的实际情况和存在的问题，提出系统的解决方案。

上海市

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王德友

擅长领域：现场管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：1、班组长系列：《班组长管理基础TWI》《卓越班组长带兵之道》《卓越班组长管理能力全面训练》 2、全员训练课程：《5S活动推行实战》

资历背景：多家管理咨询公司特邀讲师实战派生产管理咨询顾问企业5S活动推行辅导顾问多家公司5S活动辅导顾问班组长管理技能提升辅导顾问十余年制造型企业生产管理实战经验专研工厂制造现场管理专研班组长管理技能训练曾服务于台资、港资、中日合资及民营企业培训风格：双向互动，生动活泼，深入浅出，实战实用。研究领域： 1、制造工厂5S推行专案辅导 2、制造工厂生产现场管理改善 3、班组长训练和班组建设辅导

江苏省苏州

￥15000

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刘寿红

擅长领域：现场管理

所属行业：生产|加工|制造大型设备/机电设备/重工业

讲师课程：企业中层精细化管理、银行网点精细化管理、班组精细化管理、车间精细化管理、安全精细化管理、班组建设、班组执行力

资历背景：北京博士德管理顾问有限公司高级管理顾问、培训师北京汪中求细节管理咨询有限公司咨询师大庆油田高级人才培训中心特邀培训师中铝贵州分公司生产与运作管理顾问大学毕业后进入西南某铝业大型企业工作，从见习工人做起，历任班组长、车间副主任，后进入分公司企划部任科长，专门负责基层班组、车间的宣传报导工作。其间积累了大量的一线工作经验，获得了很多解决基层工作难题的方法。 2005年加入汪中求精细化管理团队，专业做企业基层管理人员训练，基层管理体系构建等培训、咨询工作。独创的一套基层管理人员精细化训练课程，一推出便风靡全国，受到大庆油田、山西安泰集团等诸多大型国企、民企的普遍欢迎。该课程立足受训学员工作实际，着力挖掘受训学员自身工作经验，在学员之间的互动中，在老师的点评、引导下使学员受到洗礼，得到提升。不仅仅是课堂上的激情飞扬、热血沸腾，学员在训练上学到的方法、工具拿到实际工作中马上能用，且使用过后能很快看见成效。

北京市海淀

￥18000

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惠喜军

擅长领域：现场管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：1、《目视化管理》 2、《零缺陷管理》 3、《6S督导师训练》 4、《TPM全员生产管理》 5、《企业安全生产管理》 6、《生产现场精细化管理》 7、《如何发现和解决生产问题》 8、《一流班组长的三大纪律八项注意》 9、《塑造世界一流的生产现场之6S管理》

资历背景：中国注册培训师；中国十大实战派培训师；美国认证协会金牌讲师；中国制造业管理在线特聘讲师；国内生产管理权威专家；中国制造业管理在线特聘专家；北京名家在线商学院特约讲师；国内大型刊物《中国职业经理人》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人、特邀专家。惠老师课程以实战、实用、实效见长,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际操作,是深受企业喜爱和尊敬的专家。惠老师1999年开始专职从事制造业企业咨询、并为企业提供内训外训服务，咨询辅导过多家生产型企业。2001年被《青年时讯》评为十佳培训师、2002年被《中国经营报》评为中国50强培训师。2006年被评为中国十大实战派培训师。惠老师课程以实战、实用、实效见长，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动。在培训业12年，胡老师已有300多场公开课和1000多家企业内训的经验，曾服务过的客户有4000多家公司，累积为企业培养56000位企业管理人才，学员达20万人次，服务过的客户遍及浙江、广东、广西、山西、山东、江苏、江西、上海、湖南、湖北、贵州、河南等多个省份。胡老师视课程品质为生命，客户满意度一直保持在90%以上。

北京市

￥25000

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韩鹏飞

擅长领域：现场管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：1.《管理系统建设》 2.《绩效保障体系》 3.《团队凝聚力》 4.《TTT培训》 5.《现场挖金》生产班组长能力提升培训 6.《应用才是真功夫》生产班组长质量管理能力提升培训 7.《质量防火墙》质量检验员质量管理能力提升培训方案

资历背景：和君咨询集团高级培训师、高级咨询师中国第三代培训师的发起者和践行者亚洲博鳌论坛慈善创新项目获得者中关村软件协会特聘专家曾任某生产厂长、某食品企业总经理，多家企业外部管理专家

北京市

￥15000

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